微山湖电子公司重视岗前培训确保员工不掉队

日前，微山湖电子科技公司制定缜密的培训计划，对新进开展岗前培训，确保每一名员工都能适应新岗位，掌握新工艺，促进工作有序开展。

新环境提升新技能，新知识适应新岗位。为了使新员工尽快掌握理论知识，具备实操水平和能力，尽可能学习到更多的专业知识，在最短的时间内转换角色，适应新的工作岗位。在培训工作中，电子公司结合新员工的实际情况，有针对性地制定培训方案，有效开展新员工的教育培训工作。

以训代练。为了避免员工培训变成走马观花，流于形式，综合办按照公司质量体系文件要求，针对转岗人员集中力量开展培训，制订科学的培训活动方案，并将二三级绩效考核机制引入到培训中，建立起培训工作长效机制。由各车间工程师、工序技术员分别进行授课，采取理论学习结合现场设备实际操作的方式，深入浅出地剖析工序知识和工作注意事项，并以各类安全事件案例总结培养转岗员工的安全作业意识。

 以师带徒。由各班组推荐师傅，与新员工自愿结成“一对一”的师徒关系，签订师徒合同。师徒合同中规定师傅要做到“传技能、帮思想、带作风”；徒弟经过培养要技术上等级，作风有转变，思想有提高，安全无事故。培训期间徒弟的考核成绩，计入师傅的二三级考核，直至员工学到真实本领，达到能够独立操作。

生产现场师傅带徒弟，理论学习更是紧锣密鼓。公司邀请外聘工程师传授理论知识，开展专业知识现场教学，并对各种设备及系统实施模拟教学，使转岗人员熟练掌握设备的性能、原理、运行维护方法及技术特性，不断提高新员工的专业理论知识、业务技能和专业素质。

通过开展此次培训，对新员工尽快融入电子公司这个大家庭，迅速进入工作状态起到了积极的推动作用。参培员工们纷纷表示：来到电子公司，新的工作环境，高性能的生产设备，让我们对电子公司有了新的认识和了解，也有了更清晰的自我定位和工作目标，今后一定会努力工作，为企业发展做出自己应有的贡献。#p#分页标题#e#

                           白文然