欢城煤矿二号矿”双增双节”实施方案

借鉴唐口煤矿先进经验，结合本矿井实际条件，经研究决定制定欢城煤矿二号矿“双增双节”实施方案。

一、        广泛宣传，提高节能意识

为了更好的开展“双增双节”活动，矿井充分利用调度会、工区利用班前会，对唐口煤矿先进经验进行宣传发动，加强干部职工节约意识。同时，积极开展“我为企业降本增效献一计”活动，引导广大职工紧紧围绕“节能降耗、降本增效”这一主题积极献计献策，充分调动了职工经营管理意识和主人翁责任感。矿井对职工提出的好建议经采纳后予以奖励。

二、        成立双增双节领导小组（略）

领导小组职责分工：

组长：组织分解、督促检查落实指标完成情况，组织制定相关的奖、惩考核办法，部署指导、协调解决各单位开展活动时出现的问题，定期组织召开“双增双节”活动分析会，经验交流会，对开展活动存在的不足进行督促整改并制定措施继续改进。

副组长：具体负责对分管单位的“双增双节”活动的开展情况进行跟踪落实，及时组织对分管单位的指标完成情况进行分析，提出具体整治改进方法和措施。

成员：主要负责职责范围内“双增双节”活动现场开展情况采取有效措施（方法）控制材料和能源消耗，杜绝浪费现象发生，并对材料、配件使用情况进行统计、分析。严格执行材料领用、发放制度，加强废旧材料配件的管理并建立台账，及时对“双增双节”情况进行统计和考核。#p#分页标题#e#

三、        活动目标（略）

四、        具体措施

一）、掘进工区物料领用和采煤工区物料回收管理

1、        掘进工区物料领用定额管理（略）

2、采煤工区回料管理办法（略）

二、）小型材料的管理措施

小型材料主要指消耗型材料，即在生产过程中需要一定消耗和使用的材料。矿井根据各单位不同的生产方式和环境条件制定了详细的小型材料统计表。（附表略）

1、        小型材料的领用、使用和日常管理

①严格材料领用制度。材料的领用必须凭领料单领取物料，无领料单或领料单无签字严禁发放物料；单位领料单必须由单位负责人亲自写单、签字，报矿领导审批领用，严禁其他人员写料单。单位负责人和矿领导签单时应严格核定领料数量和使用地点，防止超领物料。

对需要交旧领新的物料，签单前必须将旧料交到机电科，机电科入账后并在领料单上签字后，矿领导方给予签字，否则矿领导将拒签。矿井根据实际情况制定了详细的交旧领新材料目录。（附表略）#p#分页标题#e#

②严格材料使用制度

矿井小型材料的使用根据生产单位性质和环境不同分别采用定额使用制度。根据采、掘、机、运、通等不同的生产方式矿井制定小型材料的额定消耗量，作为月底考核的依据，凡无故超出额定使用量的矿井按丢失进行处理。特别是在安装和回撤期间，机电科对用料和需回物料进行核算，工作结束后，机电科按核算单进行考核，对超出或缺少部分，矿井按丢失进行处罚。

③加强小型材料的日常管理。对在用小型材料或配件应加强维护和保养增加使用寿命和复用率；对备用材料应做好日常养护和放置；对需要回收的材料应及时回收。

④做好材料的普查工作。每月由机电科做好在用设备和材料的普查工作，并对普查结果进行建档；每月由机电科和供应科对单位仓库和供应仓库进行普查，严禁材料积压。

2、        材料消耗定额、回收定额及考核

⑴、对小型材料采用原价计费，全部计入单位材料费中。

⑵、对其他材料费不计单位材料费，拟采用租赁方式管理。此费用计入矿井综合材料费中，每月向使用单位进行通报。

⑶、对单位材料费采用定额管理制度。（定额略）

⑷、材料费用考核。每月26日由机电科根据供应库提供材料费用单和机电科统计设备费用单对单位材料消耗进行核算。核算结果对照单位定额进行计算单位材料费超耗或结存情况。

⑸、大力鼓励修旧利废。对单位回收的物料矿井给予材料价值的50%的回收费。对回收的物料一经修复利用，单位领取计50%的材料费，以鼓励修旧利废工作。

三）、采煤工作面支护材料的管理措施#p#分页标题#e#

支护材料包括液压支柱、铰接顶梁、铁鞋、大棚。对此类材料的管理矿井采用管理费加租赁费相结合的方式进行。

1、矿井在工作面安装、验收完毕，将支护材料单独建立档案，由机电科与使用单位办理交接手续，填写交接清单，单位主要负责人签字认可。

2、矿井根据工作面条件不同给予使用单位支护材料管理费。

3、矿井对支护材料的使用对单位收取租赁费。租赁费的收取主要是为了防止使用单位占压支护材料、损坏支护材料不能及时回收和上交，同时要求使用单位加强支护材料的管理，延长使用寿命，减少材料丢失。（具体定额略）

4、考核办法：1）每月底由机电科会同使用单位支护材料管理员对支护材料进行核查，并填写核查清单，双方主要负责人签字认可。2）机电科根据工作面长度和核查结果计算单位管理费和租赁费。使用单位应得费用为管理费减去租赁费。使用单位应得费用为负值时，此部分费用由全体管理人员承担。3）对丢失部分机电科按单价计算费用，作为丢失费，此费用在单位工资总额中扣除，但此部分不在计租赁费。4）对回收部分，机电科给与回收单位回收费，回收部分不计使用单位租赁费。5）对因支护材料回收或丢失，工作面需补充支护材料的，机电科对补充部分收取租赁费但不增加管理费。6）对工作面特殊地段（顶板破碎、地质构造等）需加大支护材料使用量或永久支护时，由单位提出申请，矿井生产负责人签字认可，可免除该部分租赁费。

四、）煤质的管理措施

矿井始终坚持向质量要效益的理念，为进一步加强煤质管理，矿井主要采取了如下措施：

1、合理优化采掘布局。在采区设计时充分利用现有质料，对采区内各种地质构造和煤层赋存情况进行排查，以作为采取设计的依据。对已知的地质构造或煤层赋存较差的地段，尽可能设计在保护煤柱和不可采区。对一些可以重复利用的巷道或构筑物尽可能重复利用，以减少巷道开拓量。#p#分页标题#e#

2、采煤过程中的煤质管理。1）合理控制采高。根据地质条件合理调整采煤高度，严禁无故割底板和顶板。2）加强人工挑矸石的力度。对工作面无法控制的构造，施工单位应加大人工挑矸石的力度，通过停止工作面运输溜子和顺槽溜子、皮带的方式人工挑出煤炭中的矸子石，挑出的矸子石应全部运至老堂。凡因挑矸子石不力，造成煤质变差或卡仓现象的，将给予扣吨处理，并处罚当班管理人员。3）工作面过特殊构造的管理。工作面出现特殊构造时如压梁、底伪顶等应加强矸子石的处理力度。凡出现厚度超过0.5米，长度超过10米的特殊构造，必须采取分运的方式处理矸石；不超过本规定的应加强人工清理的管理。

3、掘进过程中的煤质管理。1）加强放炮工艺的管理，在条件允许的情况下严禁放顶、底板，一经发现将该巷道视为不合格巷道。

2）对掘进工作面出现地质构造高度超过0.5米，宽度超过巷道断面的1/2，应采用分放、分运；对不超过本规定的应进行人工筛选，然后运出。

4、其它地点应严格控制其它杂物进入运输系统或煤仓；地面筛选和捡矸系统应保证设备设施正常运转，人工选矸应设定目标责任制。

五）、工资管理措施

（一）、一线工区采用定额打分制

1、采用计件工资的单位，矿井对每班次工作量采用定额打分制，即每一个班次工作一个循环给予本班次一个定额的分值，班组根据工作性质和任务的不同将此分值全部分配与每名职工。月底职工根据累计分值享受计件工资。

2、具体定额（略）

3、考核办法：#p#分页标题#e#

1）月底由工资科对各单位采掘进度进行收尺，验收。验收应有单位负责人签字。

2）矿井根据单位完成计划任务情况给予单位工资总额，并统计各单位分值分配情况。

3）单位计件工资总额为单位工资总额减掉矿应发补充定额。

4）分值工资额为计件工资总额除以单位总分值。

5）职工计件工资为职工累计分值乘以分值工资额

6）职工应得工资额为计件工资加矿应发补充定额。

7）职工分值采用每班核算。在每班工作结束后，由带班区长，班排长、质量验收员一起核算本班次分值情况，并现场公布、上墙，应让每名职工了解本班次分值分配原则及结果，分值分配应做到公平、公开、公正。矿井值班领导将不定期对分值分配情况进行调查和监督。

8）为加强日常管理和特殊任务的安排，矿井给予单位主要负责人一定的分值支配权。

9）凡因工程质量不合格需返工或未完成任务，需交付下一班次完成的，将本班次工程量相应的分值转入下一班次。此项任务由质量验收员和两班次带班区长共同完成。

（二）、二线区队工资分配

1、运搬、皮一、皮二工区 #p#分页标题#e#

⑴、工资总额

采煤、掘进完成矿月度任务，运搬、皮一、皮二工区工资总额为二号矿定岗定员标准确定的工作总额。如果任务未完成，按照二号矿2014年度安全生产任务目标实施细则规定降低人均工资。

⑵、个人工资分配

三个工区均执行计件工资，每个班次工分为100分，由当班参加施工的工人来分享这些分数。这样在完成同样工作量的情况下，用人越少，每个人计分越多、报酬越多。

个人工分根据岗位不同、劳动强度不同、责任大小不同进行量化，确保工资发放向艰苦岗位、向安全责任压力的工种、向劳动强度高的岗位倾斜。

2、机电和通巷工区

⑴、机电工区

矿完成安全生产任务，根据机电工区岗位不同，确定月度工资标准（略）。

根据岗位工资标准推算工资绩效系数为：

①、电修通讯工绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.146； 

②、四运维修工绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.177； 

③、主绞车司机绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.304； 

④、井下各岗位绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.146； 

⑤、地面岗位绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.221；#p#分页标题#e# 

⑥、正副职岗位绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.082； 

⑵、通巷工区

矿完成安全生产任务，根据通巷工区岗位不同，确定月度工资标准（略）。

根据岗位工资标准推算工资绩效系数为：

①、瓦斯检查工绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.272； 

②、正副职岗位绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.082； 

③、其他各岗位绩效工资=采煤工区人均绩效工资×0.161； 

五、活动要求

 各科室、工区认真贯彻执行本方案相关措施，制订适合本单位情况的实施办法，分解责任目标至班组或个人，并执行奖惩。

                                 欢城煤矿二号井

                                  2014年8月10日

抄报董事长、总经理、肖总、企管部。