热电公司大力节约非生产性开支见成效

今年以来，热电公司打破常规，严加控制，进一步细化措施，切实加强预算、限额和专项管理，相继出台了《2015年度热电公司安全生产责任目标及绩效考核办法（试行）的通知》、《低值易耗品管理制度》及《非生产性开支管理制度》、《车辆管理暂行规定》等配套文件和规定，并与目标考核细则挂钩，拧紧经济“龙头”，杜绝资金使用上的随意性和无目的性，确保把有限的资金用在刀刃上。

同时加强干部职工勤俭思想教育，本着开源节流、细化管控的原则，要求各科室、工区节约每一度电、每一滴水、每一张纸，下班前认真检查水龙头是否关闭，电脑设备是否关机。办公用品统一采购，计划管理，同时做好领用记录，减少流失，杜绝浪费。尽量采用无纸办公，能在网上传递的信息，绝不打印，切实减少纸张的消耗。公司人员使用车辆外出，需于事前填写车辆使用申请单，由经理签字同意后再由办公室依重要性顺序派车，对于同一方向、同一时间段的尽量合用。同时，突出修旧利废，坚持旧的能用，决不换新的；坏的能修，决不当废品。截止2015年7月，热电公司共节约非生产性开支74500.23元。

樊攀攀